調査メンバーと別れ、夜、東京の学生、松江時代の友人、介護現場にいるというその息子さんと食事しました。
介護現場の悪循環 ブログで、我々が「介護職員の雇用等の実態と処遇改善に向けた取り組みの状況について」調査を行うという記事を目に留め、現場の意見を聞かせたいと一緒に来ました。彼は介護施設の職員ですが、仕事の厳しさと給与面から職員が次々と退職し、残った現場の職員への負担が更に増すという悪循環に陥っている実情を話してくれました。
昨日と今日の話から、東京都は補助金を出しているからまだいいが、出さない埼玉はまだ大変だよという現状を話しました。また、定着率は経営者の志や、経営努力にもあり、どう職員のモチベーションを保っていくのか、生き残り競争のような現状の中で問われていると話しました。
しかし、悪循環に陥っている現場にはすんなりと通る話ではありません。東京で、妻子を養いながら、年収300万円にも満たず、将来設計も描けない中で、志だけで頑張れというのも酷な話です。条件はそれほど変わりませんが、自給自足環境がある島根の中山間地はまだいいのかもしれません。
保険料か、税で賄うのかは別として、介護職員人件費に都市と地方とでもっと（現在埼玉はプラス2％だとか）差を設けることも論議が必要です。上乗せ部分はそれぞれの地域で賄うことも含めて。
2〜3年で職員が変わる、現場で汗をかかない、役所のこの体質を変えてもらいたいものだ、変えたいものだという話で落ちが付きました。
介護保険は人から崩壊 調査の最後、新座市で居宅系と小規模多機能型居宅介護を展開するNPO暮らしネット・えんの女性理事長、市民活動から市会議員を3期経験し、10年前にＮＰＯを立ち上げ10倍の規模に事業展開をしていました。
非常に能弁な理事長でしたが、彼女の「介護保険は人から崩壊していく」との言葉は非常に印象的でした。最初に書いた話がまさにそこです。
えんは、メンタルサポートという観点を含め、志を持ち続けられる取り組みをしっかり行っていましたが、それとて限界はある。彼女から示された一つの検討課題、県単位で、行政主導の研修が必要。民間は高すぎると。
介護現場の悪循環と埼玉の学校図書館�△紡海�
